案例分享之汽车制造业 - 动作分析与业务改善软件OTRS

OTRS 导入事例：丰田纺织株式会社

 

 

·  能够通过准确观测现状来确定瓶颈

·  通过比较播放能够明确展示各工序中作业人员差异

·  通过工作负荷表，能够实现整体工序的优化模拟

·  根据分析结果可立即输出操作手册

·  消减分析工时，提高分析效率

·  支持标准工时输出，提高标准工时准确性

·  支持线平衡分析，提高作业效率

·  支持ECRS原则，支持作业排除、作业重组、作业置换、作业简单化

·  支持作业内容改善后的模拟分析

OTRS是基于工业工程学（ Industrial Engineering）研发的动作分析软件。符合ECRS原则的重组等功能设计，主要用于提高企业标准化水平，提高改善活动效率等方面，丰田公司广泛应用的改善软件，致力于为落地实施精益生产的企业提供有力支撑。

 

通过使用视频为作业分析提供支持，使动作的不合理、不规则、浪费情况可视化，推进“现场作业标准化”、“培训、技术传承”。此外，即使没有TPS（丰田生产方式）、IE（ Industrial Engineering）等专业知识，也可以进行作业分析、消除浪费、动作模拟。

通过OTRS视频共享改善要点，生产效率提高了约25%，能够完成生产计划

丰田集团以“没有标准就没有改善”为座右铭，推进生产现场的标准作业。在20多年的合作历史中，OTRS一直都在进行版本升级。

如果是普通的视频编辑软件，在拍摄后只能观看视频，但作业分析/业务优化软件OTRS可以针对拍摄的视频数据，按每个要素作业，细致地解析动作，从而轻松得出正确的标准作业方式。